師大育成企業剪報

尋找下一個車庫傳奇新創科技廠商遴選圓滿結束，網路暨資訊產業評審臺北市政府產業發展局郭重附（左起）、資策會產業支援處處長何文雄、創投公會秘書長楊正秋、渥奇數位郭家齊。毛洪霖／攝影

【台北訊】由經濟日報協辦、臺北市政府產業發展局主辦「尋找下一個車庫傳奇」活動，透過臺北創投暨科技產業交流平台計畫，15日完成新創廠商兩階段遴選， 共計12家新創科技廠商，將在9月4、5日在台北國際會議中心發表並媒合，歡迎打算投資的創投業者、私募基金參加，或是有意創業的人士觀摩。

主 辦單位邀請資策會產業支援處處長何文雄、創投公會秘書長楊正秋、渥奇數位創辦人郭家齊、常欣科技顧問總經理陳嘉尚、工研院技轉中心資深經理徐竹先、南港生 技中心經理劉韋博擔任審查委員。經過一階段書面審查及二階段面審後共有：諮蜂數位、百客艾迪、賀柏企管科技、黑快馬科技、博客思聽、聰明買家、瑞福科技、 安略企業、昱程科技、科頂科技、善笙生物科技、銓泰環能科技等12家最終取得參加媒合發表會的資格。

臺北市政府產業發展局將在9月4、 5日舉辦的商談媒合暨廠商發表會，將提供上述入選業者上台發表舞台。同時，主辦單位也將邀請科技界與創投界重量級人物出席大師對談，包含創投公會理事長林 坤銘、經濟部技術處副處長吳明機、數位聯合電信總經理程嘉君、交大科管所所長袁建中、經濟日報總編輯翁得元等。活動免費參加，洽詢電話（02）2768- 1234分機3181。（藍均屏）

賀柏公司總經理黃仁典透過臺師大育成中心的協助，跨足保險資訊及網路入口。臺師大／提供
█曹松清█

賀柏公司擁有充裕的保險專業、軟體能力，但缺乏資訊安全的觀念及技術，因此與臺灣師範大學創新育成中心進行策略聯盟，順利跨足保險資訊及網路入口。

賀柏公司總經理黃仁典表示，保險產業是以人為本的事業，因此必須靠人來作為業務的推動橋樑；各大保險公司以業務為兵，進軍形形色色的客群，滿足不同族群保險需求。公司的基石是業務、業務的基石是客戶，最後客戶的基石又回歸為公司，因此形成三方互相依賴的情勢。

過去公司、業務、客戶的訊息傳遞依靠口耳、信件傳遞，時至今日，資訊如此發達，以往接觸電腦比例不高的世代過去了，業務推動上必須依賴更多資訊工具輔助，所以賀柏公司推出提供給業務端使用的軟體，讓業務能簡化工作內容，提升行銷績效與客戶服務品質。

賀柏公司從各個層面聆聽客戶的聲音，從保險業務們的回應中，了解到網路早已成熟，但一般入口網站皆未深入保險產業的經營，這使得在保險領域中具有極佳資訊優勢的賀柏公司嗅到商機，深深去思考藍海的方向。

黃仁典親自拜訪臺師大創新育成中心，雙方初步即達成共識，在賀柏公司的專業基礎中添入學界資源，後續更接受育成中心的建議，申請經濟部商業司的「協助服務業研究發展輔導計畫」，並獲得委員青睞，大幅降低企業研發資金缺口。

歷經接二連三的技術困難，或是視覺設計的多次改版，緊接而來的是落實行銷策略，先回歸到網路媒體宣傳廣告確認市場水溫，網路入口的服務點閱數逐漸攀高，驗證媒體宣傳的助益。之後再施行傳統的各保險公司分處宣傳策略，藉以增加付費會員及廣告主。

屬於賀柏公司原創的入口網站產出，推出公開透明的保險比較平台，促進保險業者良性競爭，競相推出好的保險產品給民眾選用，同時提升業務宣傳及接案管道，讓民眾輕易的了解多家保險公司的保單內容，化解過去人情保單或一知半解的保險專業，讓保險產業更加親民。

保險產業是以人為本的事業，因此必須靠人來作為業務的推動橋樑；各大保險公司以業務為兵，進軍形形色色的客群，乃是為了滿足不同族群保險需求。公司的基石是業務、業務的基石是客戶，最後客戶的基石又回歸為公司，因此形成三方互相依賴的情勢。
過去公司、業務、客戶的訊息傳遞依靠口耳、信件傳遞，時至今日，資訊如此發達，以往接觸電腦比例不高的世代過去了，業務推動上必須依賴更多資訊工具輔助，所以賀柏公司推出提供給業務端使用的軟體，讓業務能簡化工作內容，提昇行銷績效與客戶服務品質。
雖然保險軟體的商機持續火熱，但賀柏公司卻憂心市場的紛亂，造成公司業務推動上的滯礙，黃總經理內心知道，這不是低價促銷、行銷方案可以化解的，必須找出市場的新藍海，才能帶領團隊走出封閉的局面。
於是，賀柏公司開始從各個層面聆聽客戶的聲音，從保險業務們的回應中，了解到網路早已成熟，但一般入口網站皆未深入保險產業之經營，這使得在保險領域中具有極佳資訊優勢的賀柏公司嗅到商機，深深去思考藍海的方向。
為了能夠提高成功的機率，黃總經理親自拜訪國立臺灣師範大學創新育成中心，雙方初步即達成共識，在賀柏公司的專業基礎中添入學界資源，後續更接受育成中心的建議申請經濟部商業司的「協助服務業研究發展輔導計畫」，並有幸獲得委員青睞，得以大幅降低企業研發資金缺口。
經過評估，賀柏公司擁有充裕的保險專業、軟體能力，但缺乏資訊安全的觀念及技術，因此與育成中心進駐企業進行策略聯盟，使得入口雛型逐漸形成。
計畫執行期間，與「鉅亨網」洽談堪稱順利，進而成為知名財經網路媒體的保險合作商，策略聯盟廠商也將規劃之工作項目順利完成，但俗話說：「計畫總是趕不上變化」，經過評估賀柏公司決定同時開發兩套網站，同時服務一般會員及「鉅亨網」會員，將需要保險者和理財規劃者區隔為兩個網站，這對剛踏入網路服務業的賀柏公司算是滿大的挑戰。
歷經接二連三的技術困難，或是視覺設計的多次改版，都被賀柏公司一一克服，緊接而來的是落實行銷策略，先回歸到網路媒體宣傳廣告確認市場水溫，網路入口的服務點閱數逐漸攀高，驗證媒體宣傳的助益。之後再施行傳統的各保險公司分處宣傳策略，藉以增加付費會員及廣告主。
過程中有許多汗水，但歷盡數不盡的加班日後，屬於賀柏公司原創的入口網站產出，推出公開透明的保險比較平台，將促進保險業者良性競爭，競相推出好的保險產品給民眾選用，同時提升業務宣傳及接案管道，更可以讓民眾輕易的瞭解多家保險公司的保單內容，化解過去人情保單或一知半解的保險專業，讓保險產業更加親民，民眾也更瞭解保險的涵義。

國立臺灣師範大學創新育成中心輔導之北澎科技股份有限公司、賀柏企管科技顧問股份有限公司獲經濟部商業司「協助服務業研究發展輔導計畫-業者創新研發計畫」補助。