師大育成企業剪報

大陸有一則擦鞋創業致富的真實故事，一名失業的工廠女工，並未消沉，創意一轉作起擦鞋店的事業，員工多為失業工人，八年下來，目前已是全中國2000家加盟店的連鎖擦鞋企業董事長。聖佑數位(股)公司的負責人畢麗家接受訪問時舉了這樣一個例子，點出了她近年來大力推動的安家創業計畫，同時也是聖佑數位所發展的非常特殊，鎖定互助事業、零資金媒合創業的企業理念。

雖然是一大早受訪，神采奕奕的畢麗家呈現了一個資深廣播人的俐落特質，在悅耳清亮的語調裡，將聖佑數位的經營策略與發展方向娓娓道來；聖佑數位協助社區中高齡失業的婦女，開創能兼備照顧家庭與工作的就業模式，並提供完善的輔導創業、組織、管理及協助計畫，給予其工作室居家創業或就業的機會，另配合台北勞工教育電台籌組「活力媽媽」及「健康爸爸」等志工，落實媒體與基層的互動，發揮媒體的力量協助地方發展，創造多贏的商機。

畢麗家很早就在政治公關領域裡工作，也曾經擔任青創會公關組的召集人，相當熟稔與政府、商界的互動模式；此外充滿社會關懷的她，也指出政府政策及企業資源應該整合創造一個共榮的市場環境，尤其衡諸現在社會失業人口與日俱增，連帶影響的家庭人口與貧富差距現象都極嚴重，更應該有一個有效的機制來彌平弱勢族群的經濟缺口。

96年7月加入師大育成大家庭的聖佑數位，也藉由育成中心的協助，將各項計畫逐步落實。人稱畢老師的畢麗家對於產業趨勢、社會局勢及常民消費模式都有一番獨到的看法。她觀察國際潮流「預防醫療保健」的觀念及商機，計畫於國內推動「社區健康營造計畫」，希望結合政府及企業資源，創造一個地區性兼具公益服務及商業機制的基層保健單位，並能穩健、長期的經營及服務地方，曾經從事七年專業營養師的畢麗家對於這個計畫相當有信心，目前她已在台北勞工教育廣播電台的主持工作中推出「經濟救護車」的概念，相信結合產、官、學、媒體，以及國家政策、專業公協會、地方弱勢族群與社會福利進行商業結合，將能營造出一個充滿商機的健康產業，這也會是國內首見之全新經營模式。

1. 聖佑專業市場企劃行銷管理及兒童資訊教育教學和教材研發，近期主力業務為廣播節目製作及建構管理健康產業通路平台。
2. 整合政府政策及企業資源創造多贏策略，藉由創新通路及行銷策略，結合優良產品及媒體共創市場，為聖佑營運之目標。

台灣每年花費三千億以上的健保醫療支出，但是國人的十大死亡原因及人數，仍然無法獲得改善，有鑒於此，早年從事七年專業營養師工作的聖佑負責人畢麗家老師，面對國際潮流「預防醫療保健」的觀念及商機，計畫於國內推動「社區健康營造計畫」，本計劃希望結合政府及企業資源，創造一個地區性兼具公益服務及商業機制的基層保健單位，並能穩健、長期的經營及服務地方。

台灣面對全球化以及國內產業轉型的衝擊呈現雙峰經濟，社區角落中的弱勢族群在經濟面上更顯艱困。聖佑結合本計劃協助社區中高齡失業的婦女，能兼備照顧家庭與工作的就業模式，提供完善的輔導創業、組織、管理及協助計畫，給予其工作室居家創業或就業的機會，另配合台北勞工教育電台籌組「活力媽媽」及「健康爸爸」等志工，落實媒體與基層的互動，發揮媒體的力量協助地方發展，創造多贏的商機。

這樣結合產、官、學、媒體及國家政策及專業公協會及地方弱勢族群商業結合社會福利等，為國內首見之經營模式。多贏之經營策略！相信絕對能促進事業之未來發展及潛力，營造一個健康的社區及充滿商機的健康產業。

【聖佑的企業及營運優勢】
＊ 擁有21年連鎖經營實際經驗。(3年工作經驗、18年經營管理經驗)
＊ 擅長企劃與執行結合政府政策之經營模式。
＊ 健康產業為全球熱門之產業，擁有未來第五波生技時代的最大市場。
＊ 結合失業者創造雙贏契機，中國大陸已有成功案例。
＊ 公司主力產品為經營者之智慧財產，成本低、複製不易。