新聞資料NEWS LETTER
97年05月16日
新聞稿
新產業 新動能
挑戰240萬總獎金
第101位新興創業家就是你
新創事業獎即日開跑
徵選新經濟動能-第7屆新創事業獎即日起開跑國內唯一新創事業競賽獎項-新創事業獎,即日起至7月15日開始受理報名。新創事業向來被視為經濟體發展的動能及進步的泉源,由
經濟部中小企業處主辦,至今已累積100家極具發展潛力的新創事業,只要擁有「新產品」、「新設計」、「新技術」、「新服務」或「新營運模式」3年內成立(94年7月15日)之新創事業,總獎金240萬元等你來挑戰。
百家得獎企業見證 獲奬後天空更寬廣 新創事業奬分為「科技利基產業」、「創新傳統產業」、「策略知識服務業」、「微型企業」四組,累積至上(6)屆,得家獎數已有100家,其中8家上市、上櫃或公開發行、1家事業併購,更有8家與
育成中心共同投入研發計畫。其中
無名小站,運用高圖片解析技術,成立國內規模最大的部落格,以10億元賣給
雅虎奇摩;另以核心競爭力-無線射頻技術及國際行銷通路的瑞頻科技,以產品生產線分工的模式經營,客戶遍佈全球40餘國,均可見台灣優秀的
新創事業體,躍上國際舞台的優異表現。
第7屆新創事業獎推廣活動(申辦說明、得獎廠商經驗分享、計畫書重點解析)
說明會 :(6/4)台北、(6/5)台中、(5/27)嘉義、(6/11)台南四縣市
專屬網站 :
dream.moeasmea.gov.tw/award/電洽 :中華民國中小企業協會02-23660812轉172/170 曾暐志/林殷婷
新聞稿:企業資訊
服務產業竄出黑馬 賀柏跨足保險資訊及網路入口
保險產業是以人為本的事業,因此必須靠人來作為業務的推動橋樑;各大
保險公司以業務為兵,進軍形形色色的客群,乃是為了滿足不同族群保險需求。公司的基石是業務、業務的基石是客戶,最後客戶的基石又回歸為公司,因此形成三方互相依賴的情勢。
過去公司、
業務、客戶的訊息傳遞依靠口耳、信件傳遞,時至今日,資訊如此發達,以往接觸電腦比例不高的世代過去了,
業務推動上必須依賴更多資訊工具輔助,所以
賀柏公司推出提供給業務端使用的軟體,讓業務能簡化工作內容,提昇行銷績效與客戶服務品質。
雖然
保險軟體的商機持續火熱,但
賀柏公司卻憂心市場的紛亂,造成公司業務推動上的滯礙,黃總經理內心知道,這不是低價促銷、行銷方案可以化解的,必須找出市場的新藍海,才能帶領團隊走出封閉的局面。
於是,
賀柏公司開始從各個層面聆聽客戶的聲音,從
保險業務們的回應中,了解到網路早已成熟,但一般入口網站皆未深入
保險產業之經營,這使得在
保險領域中具有極佳資訊優勢的
賀柏公司嗅到商機,深深去思考藍海的方向。
為了能夠提高成功的機率,黃總經理親自拜訪
國立臺灣師範大學創新育成中心,雙方初步即達成共識,在賀柏公司的專業基礎中添入學界資源,後續更接受
育成中心的建議申請
經濟部商業司的「
協助服務業研究發展輔導計畫」,並有幸獲得委員青睞,得以大幅降低企業研發資金缺口。
經過評估,
賀柏公司擁有充裕的
保險專業、軟體能力,但缺乏資訊安全的觀念及技術,因此與
育成中心進駐企業進行策略聯盟,使得
入口雛型逐漸形成。
計畫執行期間,與「
鉅亨網」洽談堪稱順利,進而成為知名財經網路媒體的
保險合作商,策略聯盟廠商也將規劃之工作項目順利完成,但俗話說:「計畫總是趕不上變化」,經過評估
賀柏公司決定同時開發兩套網站,同時服務
一般會員及「
鉅亨網」會員,將需要
保險者和
理財規劃者區隔為兩個網站,這對剛踏入網路服務業的
賀柏公司算是滿大的挑戰。
歷經接二連三的技術困難,或是視覺設計的多次改版,都被
賀柏公司一一克服,緊接而來的是落實行銷策略,先回歸到網路媒體宣傳廣告確認市場水溫,
網路入口的服務點閱數逐漸攀高,驗證媒體宣傳的助益。之後再施行傳統的各
保險公司分處宣傳策略,藉以增加付費會員及廣告主。
過程中有許多汗水,但歷盡數不盡的加班日後,屬於
賀柏公司原創的
入口網站產出,推出公開透明的
保險比較平台,將促進
保險業者良性競爭,競相推出好的
保險產品給民眾選用,同時提升業務宣傳及接案管道,更可以讓民眾輕易的瞭解多家
保險公司的保單內容,化解過去人情保單或一知半解的
保險專業,讓
保險產業更加親民,民眾也更瞭解
保險的涵義。
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台灣師範大學,
賀柏企管
創業大師-企業管理的必備能力
企業為了不斷的向上提昇,對於人才的取得與培育,演變成人力資源市場的爭奪戰,而身為組織要角的您,是否也想要擔任更重要的任務,或是儲備躍升的能量。為了達到這樣的目的,本單位辦理前特別邀請教練群凝聚共識,一起規劃結合「
教練式教法」與「企業管理」的「Free、
免費、Zero」的專業課程,敬請把握97年創業大師系列講座,師大期待您的大駕光臨。
課程特色:
講師特色:講師皆具有資深教練(Coach)式教學經驗,課程將適當採用教練式教學,讓課程效益倍增再倍增。
時間特色:333,每月第三週的週三,每場三小時,用您少少的時間,習得管理技巧與累積實力。
規劃特色:細心安排不同主題,循序漸進,同時教學納入不同的管理工具,再透過互動或實務操作,加強您的學習效果。
適用對象:
各級主管、專案經理、儲備主管。
工作上需管理或考核他人者。
希望強化部屬關係同時達成績效的主管。
具有企圖心,希望成為管理者。
整體課程規劃:
5/21(高林慧珍ALICE)主管角色能力與平衡計分卡
主題:主管角色、規劃、工作與職能
工具:平衡計分卡介紹
互動:工具應用實務操作
地點:臺北市和平東路一段129-1號(師大綜合大樓503會議室)
座位席數:50人
6/18(毛樂民LEO)高績效團隊
主題:團隊與高績效團隊VS團隊發展階段
工具:高績效團隊發展工具
互動與分享
地點:臺北市中正區思源街18號(臺大育成中心B棟1樓簡報室)
座位席數:48人
7/16(吳書嫻SUNNY)人際溝通與衝突管理
主題:針對個人面對人際時的風格、溝通的衝突管理等
工具:衝突與提昇效能工具
互動或活動
地點:臺北市南港區三重路19-11號E棟4樓(南港軟體育成中心訓練教室)
座位席數:42人
8/20(梅家仁JOYCE)SMART有效目標管理
主題:有效目標的設定與管理方式
工具:SMART介紹
互動:工具應用實務操作
地點:臺北縣板橋市大觀路一段59號(國立臺灣藝術大學教研大樓901教室)
座位席數:50人
9/17(鄧雲暉SANDY)創業領導教練
主題:創業者化身領導管理者
工具:創業領導模組策略
互動:教練協助領導策略應用
地點:臺北市中山區中山北路2段92號(台北馬偕平安樓15樓階梯教室)
座位席數:100人
10/15(何浩銘MURPHY)PMP與團隊溝通
主題:PMP之團隊溝通
工具:有效團隊溝通模組
互動:工具應用實務操作
地點:臺北市士林區基河路130號3樓(銘傳大學基河校區)
座位席數:50人
11/19(陳榮宗WINNER)核心領導與願景策略
主題:領導者願景策略重要性
工具:核心領導與願景策略制訂技巧
互動或分享
地點:臺北市和平東路一段129-1號(師大綜合大樓503會議室)
座位席數:50人
活動時程:
13:10~13:30 開始報到
13:30~13:40 長官致詞
13:40~14:00 招商說明會/廠商發表會/贊助單位
14:00~15:15 講座Part 1
15:15~15:35 Breaking time/名片互換
15:35~17:00 講座Part 2(含Q&A)
場地及報名方式:請上網搜尋「師大育成」,最新消息即可點選報名!
交通路線可上網查詢各育成中心首頁。
各場講座額滿為止,請至師大育成中心首頁查看額滿情形。
指導單位:經濟部中小企業處、臺灣師範大學
主辦單位:中原大學創新育成中心、中華大學創新育成中心、淡江大學建邦創新育成中心、臺灣大學創新育成中心、臺灣藝術大學創新育成中心、銘傳大學創新育成中心、馬偕紀念醫院創新育成中心、環保綠色知識和技術育成支援中心
執行單位:臺灣師範大學科技學院、臺灣師範大學創新育成中心、商印整合行銷股份有限公司
協辦單位:臺北科技大學創新育成中心、臺北教育大學創新育成中心、空中大學創新育成中心、政治大學創新育成中心、南港軟體育成中心、社團法人中華民國中小企業協會
贊助單位:鴻越文化事業股份有限公司、精進財商顧問有限公司、台灣城鄉發展股份有限公司、知識遊學顧問有限公司、北澎科技股份有限公司、賀柏企管科技顧問股份有限公司
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台灣師範大學